Hoe hebben jullie de uitbreiding van het partnerverlof aangepakt?
“Wij hebben daar eigenlijk niet heel veel stappen in hoeven zetten. Het salaris loopt gewoon door. Het belangrijkste dat geregeld moet worden is dat iemands werk wordt overgenomen. Gelukkig is er genoeg tijd om het werk goed over te dragen. Werkgevers en bedrijven kunnen daar huiverig over doen maar dat is niet terecht. Waarom kan een vrouw wel met zwangerschapsverlof maar haar partner niet? Als je het voor de moeder kan regelen, dan kan dat toch ook voor haar partner? Er gaat dan natuurlijk wel een grotere groep met verlof. Dat heeft zeker financiële consequenties en dat zorgt voor wat extra regelwerk. Maar het levert je als werkgever ook een heleboel op.”
Kun je daar voorbeelden van geven?
“De grootste winst is een gelukkige en dankbare medewerker. Iemand die lekker in zijn vel zit, die betrokken is en zijn werkgever waardeert. Wij geven veel, maar we krijgen er ook veel voor terug. Ik vraag me af hoe efficiënt en effectief iemand op zijn of haar werk is als we deze twee maanden niet zouden aanbieden. Als je dan net een baby thuis hebt en je nog moe en vol adrenaline bent. Een goede work-life balance is gewoon heel erg belangrijk. Daarnaast krijgen we ook wel eens reacties van mensen die bij ons komen solliciteren. Dat ze gehoord hebben dat wij twee maanden betaald partnerverlof aanbieden en dat ze de filosofie erachter zo mooi vinden en zelfs dat het een reden is om bij ons te komen solliciteren.”
Hebben jullie gekeken naar de financiële gevolgen?
“Ik krijg die vraag wel eens vaker, maar geld is niet onze motivatie om dit te doen. Ik denk niet dat de baten direct in geld uit te drukken zijn, maar wij geloven dat dit goed is om te doen, dat zit in onze filosofie en is niet te vertalen naar euro’s.”
Zijn er nog vervolgstappen rond (partner)verlof die jullie willen zetten?
“Niet direct, al kijken we wel breder naar ons beleid rond verlof. Verlof voor medewerkers die geen partner hebben of geen kinderwens hebben. We kijken dan bijvoorbeeld naar de mogelijkheid voor een sabbatical. Dat is geen beleid, maar iets dat we één op één met medewerkers bespreken. Het is wel eens voorgekomen dat iemand op deze manier een sabbatical heeft genomen.”
Heb je tips voor andere werkgevers die (met ingang van de WIEG) uitgebreid partnerverlof moeten gaan bieden?
“Niet bang zijn. Uiteindelijk levert het je heel veel op. Ik zou niet teveel in “what if” scenario’s gaan denken, het is toch ontzettend leuk om dit te kunnen aanbieden! Ik snap dat ik niet in de portemonnee van andere bedrijven kan kijken. Maar nogmaals, je krijgt er een ontzettend gemotiveerde en dankbare medewerker voor terug. Daarin is de wisselwerking tussen werkgever en medewerker ook belangrijk. Je geeft veel als werkgever, maar krijgt van de medewerker ook weer veel terug.”
